U trenutnom radnom okruženju, telekomunikacije i telework su isti
" Telecommuting " i " telework " su pojmovi koji se odnose na radni sporazum u kojem zaposlenici ili izvođači redovito obavljaju svoj posao izvan tradicionalnog radnog okruženja na licu mjesta. Premda se ta dva pojma često koriste zamjenjivo, izvorno su dva pojma koja se odnose na različite situacije.
Povijest Uvjeta
Jack Nilles, suosnivač i predsjednik JALA-e, identificiran kao "otac daljinskog rada", 1973. godine, prije eksplozije osobnih računala, skovao je izraze "daljinski rad" i "daljinski rad", kao alternativu prijevozu od i na radnom mjestu , Promijenio je definicije nakon proliferacije osobnih računala kako slijedi:
Teleworking Bilo koji oblik supstitucije informacijskih tehnologija (kao što su telekomunikacije i / ili računala) za uobičajenu radnu praksu; krećući rad radnicima umjesto da se radnici prebace na posao.
Daljinski posao Periodni rad iz glavnog ureda, jedan ili više dana u tjednu, bilo kod kuće, na mjestu klijenta ili u centru za daljinsko obavljanje poslova; djelomična ili cjelovita zamjena informacijskih tehnologija za putovanje na posao. Naglasak je ovdje na smanjenju ili uklanjanju dnevne mijenjanja na posao i sa posla. Daljinski posao je oblik daljinskog rada.
U stvarnosti, ova dva pojma znače istu stvar na današnjem radnom mjestu i mogu se koristiti naizmjenično: oni su oba pojmova za praksu rada iz kuće ili izvan nje, korištenje interneta, e-pošte, razgovora i telefona za obavljanje dužnosti koje su jednom bile provedene samo u uredskom okruženju. Izraz "udaljeni radnici" znači istu stvar.
Moderna preuzeti na daljinu
Daljinski posao se stalno povećava u popularnosti, jer radna snaga postaje mobilnija i tehnologija pruža sve više mobilnih tehnologija koje omogućuju radnicima da ostanu povezane s uredom bez obzira gdje se nalazili.
Od 2017. godine, gotovo 3 posto ljudi u SAD-u radio je najmanje pola vremena i smatra da su njihovi domovi glavno mjesto poslovanja. Nevjerojatan 43 posto anketiranih zaposlenika reklo je da provode barem neko vrijeme radeći na daljinu. Nije neuobičajeno da zaposlenik radi daljinski dva ili tri dana tjedno od kuće, a zatim se vraća u ured za ostatak tjedna. Nešto više od polovice svih poslova u SAD-u smatra se kompatibilnim s daljinskim radom. Iako neke tvrtke tvrde da daljinski rad smanjuje odsutnost i povećava produktivnost, druge tvrtke se bore s aranžmanom, prvenstveno zbog poteškoća u izgradnji tima kod udaljenih radnika.